黨的建設
以初心為炬 照亮紅土振興路 | 2025年新時代贛鄱先鋒風采展（四）
2025-08-25
開欄語：
在贛鄱大地的每一寸熱土上，新時代贛鄱先鋒的精神熠熠生輝。他們是黨的二十屆三中全會精神與習近平總書記考察江西重要講話精神的忠誠踐行者，以擔當為筆，以實干為墨，在高質量發(fā)展的主戰(zhàn)場上開疆拓土。他們是榜樣的燈塔，照亮前行之路；是奮進的號角，激發(fā)磅礴力量。
為進一步激勵引導省國資委系統(tǒng)廣大黨員見賢思齊、創(chuàng)先爭優(yōu)，現(xiàn)推出“2025年新時代贛鄱先鋒風采展”專欄，集中展現(xiàn)他們立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)的生動實踐。讓我們一同走近他們，汲取奮進力量，為譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章而不懈奮斗 。
幾年前，當國家“雙碳”目標剛提出時，江西交通領域面臨一個難題：雙碳研究屬于“無人區(qū)”，無借鑒無經(jīng)驗亦無專業(yè)人才。作為部門負責人，趙紅沒有選擇等待。
那段時間，趙紅和她年輕的同事們反復推敲算法，研究模型，一遍遍計算、調整。經(jīng)過近一年的努力，江西省交通行業(yè)“雙碳”戰(zhàn)略規(guī)劃《江西省交通運輸領域綠色低碳發(fā)展實施方案》終于成型，這份凝聚心血的方案，被專家譽為省內交通“雙碳”工作的“奠基石”與“指南針”，相關研究成果入選了中國科協(xié)“科技智庫青年人才計劃”。
趙紅明白，光有理論還不夠，更要有樣板和行業(yè)標準。她積極參與推動交通運輸部的“綠色低碳交通強國”專項試點項目——《打造江西“美綠高速”建設試點》，設計構思了江西省首批“近零碳”示范點——遂大高速陽明湖服務區(qū)，為全省同行樹立了一個標桿。她主持或參與制定《水運工程生態(tài)環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范》《高速公路服務區(qū)污水處理（A/O工藝）運維指南》等省內綠色低碳交通相關地方標準10余項。
貼近一線，攻克“耗電大戶”
高速公路服務區(qū)污水處理一直困擾著服務區(qū)的運營管理，污水處理設備又是耗電大戶。如何找到一條既降本增效又綠色環(huán)保的新路徑，是趙紅所面臨的新挑戰(zhàn)。
回到單位，她立刻組織團隊，圍繞“交通減污降碳協(xié)同增效”這個目標，申報了省級重大研發(fā)項目。實驗室里，他們反復調整工藝參數(shù)；服務區(qū)現(xiàn)場，他們一遍遍測試運行效果。失敗、調整、再嘗試……最終，“潮汐式污水減污降碳處理技術”誕生了。這項技術為設備裝上了“智慧大腦”和“節(jié)能開關”，實際應用證明，它在保證污水穩(wěn)定達標的前提下，可把能耗降低20%以上，運維成本也大大下降。
2024年，這項技術入選了中國公路學會重點節(jié)能低碳技術推廣目錄。如今，它已經(jīng)在全省6對服務區(qū)及多個港口推廣應用“上崗”。
點滴涓流，繪聚低碳新力量
作為部門帶頭人，趙紅深知人才的重要性。她把部門團隊按專業(yè)方向分成若干個小組，不同小組骨干牽頭成員不同，以“33制”方式，通過“導師帶徒弟”“項目練兵”等機制，讓年輕人有鍛煉和成長的空間。短短三年，她所在的部門培養(yǎng)高級工程師6人、青年人才庫入庫5人，形成了良好的梯隊。2023年12月，由她為主力的“趙紅節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新工作室”被江西省交通運輸廳命名為“江西交通工匠創(chuàng)新工作室”，這里成了大家交流技術、培養(yǎng)新人的重要平臺。
工作之外，趙紅還熱心公益。她連續(xù)3年組織全省范圍的綠色出行調研活動，線上線下結合，收集了3000多份有效問卷，這些真實的數(shù)據(jù)為政府制定政策提供了參考。她還經(jīng)常去企業(yè)、進學校，免費舉辦公益講座10余場，面對500多人次的聽眾，她用通俗易懂的話，分享專業(yè)知識，講解低碳交通的意義。她說：“只有讓更多人了解低碳、愿意參與低碳，交通的綠色未來才有更扎實的基礎?！?/span>
江西水投集團
李恒：挺膺擔當筑就匠心工程
位于南昌市200公里之外，信江中游蜿蜒而過的丘陵崗地之畔，江西省水投建設集團建設的上饒大坳灌區(qū)工程Ⅱ標，正在如火如荼地推進中。2022年底，擁有近11年水利工程建設管理經(jīng)驗的李恒，受水投建設集團聘任為上饒市大坳灌區(qū)工程Ⅱ標項目經(jīng)理。
開工：變“擔憂”為“干勁”
作為國家150項重大水利工程之一，這個要解決三縣兩區(qū)百姓飲水、灌溉問題的民生工程，卻在剛開工時就陷入了困局——征地拆遷受阻、工程建設點多面廣，包含小型水庫1座、干渠1條，加固原有干渠2條，新建支渠14條、直斗渠24條，涵蓋17條隧道、20座箱涵、19座倒虹吸，32座渡槽，55段明渠等，其中，工程有13處與鐵路交叉，7處與高速相交。年輕施工員盯著圖紙犯怵：“這么復雜的工程，咱能啃得動？”項目黨支部書記、經(jīng)理李恒第一時間召開座談會：“身為建設者，我們應該感到榮耀。如果在此時退縮，國有企業(yè)的責任擔當、多年深耕水利建設的口碑都將受到影響，以后我們還拿什么接工程？別人又怎么放心把工程交給我們做？”
思想教育及時排除了畏難情緒，為增強斗志，李恒又多次組織大家赴紅色教育基地開展主題黨日活動，通過重溫入黨誓詞，將“愛國、創(chuàng)造、清貧、奉獻”的方志敏精神融入施工日志，并先后在沙潭水庫、李家隧洞、饒家預制場這三個任務量最重的點設置黨員責任區(qū)，帶頭與同志們在工地板房吃住，熬夜檢查驗收、解決問題，確保了項目建設按計劃順利推進。
破壁：讓“難題”成“樣板”
大坳灌區(qū)項目有約30座渡槽，是項目成敗的關鍵，按照施工計劃，第二年需完成80%槽身預制，但傳統(tǒng)工藝要采購兩套定型鋼模板，成本將大幅增加。李恒蹲在鋼模旁思索：“一套模板能不能跑出兩套的效率？”
他帶著技術攻關組反復試驗，優(yōu)化設計，最終編制出《大截面 U 型渡槽快速預制施工方法》—— 通過固定式底模承臺及整體組合模板解決了一套模板生產(chǎn)多種規(guī)格U型渡槽的問題，將單片渡槽預制生產(chǎn)周期由3天縮短至1天，生產(chǎn)效率提高了70%。這項成果節(jié)省成本近1000萬元，并在2024年被認定為中國水利工程協(xié)會工法。
堅持：用“較真”換“放心”
“安全差一點都不行，沒有安全就停工?！边@是李恒每周召開質量安全例會都要反復強調的話。為建設創(chuàng)優(yōu)工程，他要求現(xiàn)場管理者按照質量管理“三檢制”規(guī)范施工，對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)嚴格檢查。同時，推動形成“黨建+安全”管理模式，堅持在日常巡查、專項檢查過程中，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，針對施工中存在的安全隱患，累計下達停工令3次。自項目開工以來，事故發(fā)生率為零。
為進一步提升應對突發(fā)狀況的能力，項目部累計開展應急演練8次，其中，沙潭水庫高邊坡坍塌演練獲得國家水利部三等獎，信江倒虹吸工程施工質量被省水利廳質量專家作為示范樣板在全省宣傳學習。
如今，大坳灌區(qū)項目施工障礙已基本排除，試通水的水流正沿著渠道奔向農(nóng)田，在贛鄱大地上勾勒出豐收的輪廓?！八こ淌敲裥墓こ蹋覀冇行判?，也有決心，保質保量完成任務?！崩詈銏远ǖ卣f。
江西人才集團
黃玲：為江西招才引智，甘當奔跑的“排頭兵”
黃玲，女，漢族，中共黨員，現(xiàn)任人才發(fā)展集團人才服務中心人才發(fā)展部副部長，曾連續(xù)多年榮獲所在企業(yè)“優(yōu)秀員工”“業(yè)務能手”“優(yōu)秀黨務工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。黃玲同志忠于人才事業(yè)，愛崗敬業(yè)，作風扎實，始終堅持奮戰(zhàn)在我省人才招引服務第一線，服務人才強省戰(zhàn)略實施，在平凡的崗位上書寫不平凡的故事。
走在前，甘做團隊“排頭兵”
20多年來，她堅持服務好每一位人才和每一家用人單位，帶領團隊組織各類線上線下系列公共就業(yè)招聘活動160場，服務用人單位2萬余家次，為1萬余名求職群體全心全意提供政策咨詢、就業(yè)指導、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務。工作中她始終堅守崗位，勇挑部門管理和經(jīng)營重擔，在一個又一個攻堅節(jié)點，都有她忙碌而又堅定的身影。部門年度經(jīng)濟完成指標中，她個人連續(xù)多年貢獻了超65%的強輸出，承擔著中心人才事業(yè)的“半壁江山”。她用實際行動，詮釋著“工作就是戰(zhàn)場，崗位就是陣地，黨員就是先鋒”的錚錚誓言。
勇爭先，甘當引才“奠基石”
作為人才引進的“操盤手”，她始終站在人才引進服務第一線，每年親自率隊，坐上“才聚江西 智薈贛鄱”招才引智這班引才列車，活動遍布全國100余所985、211、雙一流高校，每年在外引才工作累計時長達6個月，每日工作時間超過12小時，這引才路一走就是8年。去年，黃玲同志帶領江西2100余家重點企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)深入全國19個城市開展系列引才活動67場，吸引54.8萬人次在線參與引才活動，服務線下各類英才4萬余名，共達成引進意向9700余份，就上級黨組織交辦的人才工作任務，交出了一份亮眼的答卷，用實際行動詮釋了黨員的責任和擔當。
善作為，彰顯黨員“勇?lián)敗?/font>
黃玲始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，無論是在工作中還是在生活里，她都力求率先垂范。全省深入開展流動黨員組織關系摸排專項行動，時任流動黨員支部第九支部書記的她，承擔了黨支部300余名流動黨員聯(lián)系和管理工作，那段時間里，她廢寢忘食、埋頭苦干、在系統(tǒng)上一遍又一遍記錄、復核著每一位同志的基本信息，耐心與每一位同志對接溝通，連續(xù)加班一個多月，幫助160余同志辦理了關系轉接手續(xù)，劃轉至屬地管理。正是有了這份執(zhí)著與堅守，有她參與的各項活動都是“零差錯”。當前，站在國資國企轉型升級的歷史新起點，她始終以黨員身份沖鋒在前，把對國資事業(yè)的忠誠融入到工作中，用責任和付出詮釋使命擔當。
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以初心為炬 照亮紅土振興路 | 2025年新時代贛鄱先鋒風采展（四）
2025-08-25
開欄語：
在贛鄱大地的每一寸熱土上，新時代贛鄱先鋒的精神熠熠生輝。他們是黨的二十屆三中全會精神與習近平總書記考察江西重要講話精神的忠誠踐行者，以擔當為筆，以實干為墨，在高質量發(fā)展的主戰(zhàn)場上開疆拓土。他們是榜樣的燈塔，照亮前行之路；是奮進的號角，激發(fā)磅礴力量。
為進一步激勵引導省國資委系統(tǒng)廣大黨員見賢思齊、創(chuàng)先爭優(yōu)，現(xiàn)推出“2025年新時代贛鄱先鋒風采展”專欄，集中展現(xiàn)他們立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)的生動實踐。讓我們一同走近他們，汲取奮進力量，為譜寫中國式現(xiàn)代化江西篇章而不懈奮斗 。
幾年前，當國家“雙碳”目標剛提出時，江西交通領域面臨一個難題：雙碳研究屬于“無人區(qū)”，無借鑒無經(jīng)驗亦無專業(yè)人才。作為部門負責人，趙紅沒有選擇等待。
那段時間，趙紅和她年輕的同事們反復推敲算法，研究模型，一遍遍計算、調整。經(jīng)過近一年的努力，江西省交通行業(yè)“雙碳”戰(zhàn)略規(guī)劃《江西省交通運輸領域綠色低碳發(fā)展實施方案》終于成型，這份凝聚心血的方案，被專家譽為省內交通“雙碳”工作的“奠基石”與“指南針”，相關研究成果入選了中國科協(xié)“科技智庫青年人才計劃”。
趙紅明白，光有理論還不夠，更要有樣板和行業(yè)標準。她積極參與推動交通運輸部的“綠色低碳交通強國”專項試點項目——《打造江西“美綠高速”建設試點》，設計構思了江西省首批“近零碳”示范點——遂大高速陽明湖服務區(qū)，為全省同行樹立了一個標桿。她主持或參與制定《水運工程生態(tài)環(huán)境監(jiān)測技術規(guī)范》《高速公路服務區(qū)污水處理（A/O工藝）運維指南》等省內綠色低碳交通相關地方標準10余項。
貼近一線，攻克“耗電大戶”
高速公路服務區(qū)污水處理一直困擾著服務區(qū)的運營管理，污水處理設備又是耗電大戶。如何找到一條既降本增效又綠色環(huán)保的新路徑，是趙紅所面臨的新挑戰(zhàn)。
回到單位，她立刻組織團隊，圍繞“交通減污降碳協(xié)同增效”這個目標，申報了省級重大研發(fā)項目。實驗室里，他們反復調整工藝參數(shù)；服務區(qū)現(xiàn)場，他們一遍遍測試運行效果。失敗、調整、再嘗試……最終，“潮汐式污水減污降碳處理技術”誕生了。這項技術為設備裝上了“智慧大腦”和“節(jié)能開關”，實際應用證明，它在保證污水穩(wěn)定達標的前提下，可把能耗降低20%以上，運維成本也大大下降。
2024年，這項技術入選了中國公路學會重點節(jié)能低碳技術推廣目錄。如今，它已經(jīng)在全省6對服務區(qū)及多個港口推廣應用“上崗”。
點滴涓流，繪聚低碳新力量
作為部門帶頭人，趙紅深知人才的重要性。她把部門團隊按專業(yè)方向分成若干個小組，不同小組骨干牽頭成員不同，以“33制”方式，通過“導師帶徒弟”“項目練兵”等機制，讓年輕人有鍛煉和成長的空間。短短三年，她所在的部門培養(yǎng)高級工程師6人、青年人才庫入庫5人，形成了良好的梯隊。2023年12月，由她為主力的“趙紅節(jié)能環(huán)保創(chuàng)新工作室”被江西省交通運輸廳命名為“江西交通工匠創(chuàng)新工作室”，這里成了大家交流技術、培養(yǎng)新人的重要平臺。
工作之外，趙紅還熱心公益。她連續(xù)3年組織全省范圍的綠色出行調研活動，線上線下結合，收集了3000多份有效問卷，這些真實的數(shù)據(jù)為政府制定政策提供了參考。她還經(jīng)常去企業(yè)、進學校，免費舉辦公益講座10余場，面對500多人次的聽眾，她用通俗易懂的話，分享專業(yè)知識，講解低碳交通的意義。她說：“只有讓更多人了解低碳、愿意參與低碳，交通的綠色未來才有更扎實的基礎。”
江西水投集團
李恒：挺膺擔當筑就匠心工程
位于南昌市200公里之外，信江中游蜿蜒而過的丘陵崗地之畔，江西省水投建設集團建設的上饒大坳灌區(qū)工程Ⅱ標，正在如火如荼地推進中。2022年底，擁有近11年水利工程建設管理經(jīng)驗的李恒，受水投建設集團聘任為上饒市大坳灌區(qū)工程Ⅱ標項目經(jīng)理。
開工：變“擔憂”為“干勁”
作為國家150項重大水利工程之一，這個要解決三縣兩區(qū)百姓飲水、灌溉問題的民生工程，卻在剛開工時就陷入了困局——征地拆遷受阻、工程建設點多面廣，包含小型水庫1座、干渠1條，加固原有干渠2條，新建支渠14條、直斗渠24條，涵蓋17條隧道、20座箱涵、19座倒虹吸，32座渡槽，55段明渠等，其中，工程有13處與鐵路交叉，7處與高速相交。年輕施工員盯著圖紙犯怵：“這么復雜的工程，咱能啃得動？”項目黨支部書記、經(jīng)理李恒第一時間召開座談會：“身為建設者，我們應該感到榮耀。如果在此時退縮，國有企業(yè)的責任擔當、多年深耕水利建設的口碑都將受到影響，以后我們還拿什么接工程？別人又怎么放心把工程交給我們做？”
思想教育及時排除了畏難情緒，為增強斗志，李恒又多次組織大家赴紅色教育基地開展主題黨日活動，通過重溫入黨誓詞，將“愛國、創(chuàng)造、清貧、奉獻”的方志敏精神融入施工日志，并先后在沙潭水庫、李家隧洞、饒家預制場這三個任務量最重的點設置黨員責任區(qū)，帶頭與同志們在工地板房吃住，熬夜檢查驗收、解決問題，確保了項目建設按計劃順利推進。
破壁：讓“難題”成“樣板”
大坳灌區(qū)項目有約30座渡槽，是項目成敗的關鍵，按照施工計劃，第二年需完成80%槽身預制，但傳統(tǒng)工藝要采購兩套定型鋼模板，成本將大幅增加。李恒蹲在鋼模旁思索：“一套模板能不能跑出兩套的效率？”
他帶著技術攻關組反復試驗，優(yōu)化設計，最終編制出《大截面 U 型渡槽快速預制施工方法》—— 通過固定式底模承臺及整體組合模板解決了一套模板生產(chǎn)多種規(guī)格U型渡槽的問題，將單片渡槽預制生產(chǎn)周期由3天縮短至1天，生產(chǎn)效率提高了70%。這項成果節(jié)省成本近1000萬元，并在2024年被認定為中國水利工程協(xié)會工法。
堅持：用“較真”換“放心”
“安全差一點都不行，沒有安全就停工?！边@是李恒每周召開質量安全例會都要反復強調的話。為建設創(chuàng)優(yōu)工程，他要求現(xiàn)場管理者按照質量管理“三檢制”規(guī)范施工，對每一道工序、每一個環(huán)節(jié)嚴格檢查。同時，推動形成“黨建+安全”管理模式，堅持在日常巡查、專項檢查過程中，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，針對施工中存在的安全隱患，累計下達停工令3次。自項目開工以來，事故發(fā)生率為零。
為進一步提升應對突發(fā)狀況的能力，項目部累計開展應急演練8次，其中，沙潭水庫高邊坡坍塌演練獲得國家水利部三等獎，信江倒虹吸工程施工質量被省水利廳質量專家作為示范樣板在全省宣傳學習。
如今，大坳灌區(qū)項目施工障礙已基本排除，試通水的水流正沿著渠道奔向農(nóng)田，在贛鄱大地上勾勒出豐收的輪廓。“水利工程是民心工程，我們有信心，也有決心，保質保量完成任務。”李恒堅定地說。
江西人才集團
黃玲：為江西招才引智，甘當奔跑的“排頭兵”
黃玲，女，漢族，中共黨員，現(xiàn)任人才發(fā)展集團人才服務中心人才發(fā)展部副部長，曾連續(xù)多年榮獲所在企業(yè)“優(yōu)秀員工”“業(yè)務能手”“優(yōu)秀黨務工作者”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。黃玲同志忠于人才事業(yè)，愛崗敬業(yè)，作風扎實，始終堅持奮戰(zhàn)在我省人才招引服務第一線，服務人才強省戰(zhàn)略實施，在平凡的崗位上書寫不平凡的故事。
走在前，甘做團隊“排頭兵”
20多年來，她堅持服務好每一位人才和每一家用人單位，帶領團隊組織各類線上線下系列公共就業(yè)招聘活動160場，服務用人單位2萬余家次，為1萬余名求職群體全心全意提供政策咨詢、就業(yè)指導、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等服務。工作中她始終堅守崗位，勇挑部門管理和經(jīng)營重擔，在一個又一個攻堅節(jié)點，都有她忙碌而又堅定的身影。部門年度經(jīng)濟完成指標中，她個人連續(xù)多年貢獻了超65%的強輸出，承擔著中心人才事業(yè)的“半壁江山”。她用實際行動，詮釋著“工作就是戰(zhàn)場，崗位就是陣地，黨員就是先鋒”的錚錚誓言。
勇爭先，甘當引才“奠基石”
作為人才引進的“操盤手”，她始終站在人才引進服務第一線，每年親自率隊，坐上“才聚江西 智薈贛鄱”招才引智這班引才列車，活動遍布全國100余所985、211、雙一流高校，每年在外引才工作累計時長達6個月，每日工作時間超過12小時，這引才路一走就是8年。去年，黃玲同志帶領江西2100余家重點企事業(yè)單位、產(chǎn)業(yè)鏈重點企業(yè)深入全國19個城市開展系列引才活動67場，吸引54.8萬人次在線參與引才活動，服務線下各類英才4萬余名，共達成引進意向9700余份，就上級黨組織交辦的人才工作任務，交出了一份亮眼的答卷，用實際行動詮釋了黨員的責任和擔當。
善作為，彰顯黨員“勇?lián)敗?/font>
黃玲始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，無論是在工作中還是在生活里，她都力求率先垂范。全省深入開展流動黨員組織關系摸排專項行動，時任流動黨員支部第九支部書記的她，承擔了黨支部300余名流動黨員聯(lián)系和管理工作，那段時間里，她廢寢忘食、埋頭苦干、在系統(tǒng)上一遍又一遍記錄、復核著每一位同志的基本信息，耐心與每一位同志對接溝通，連續(xù)加班一個多月，幫助160余同志辦理了關系轉接手續(xù)，劃轉至屬地管理。正是有了這份執(zhí)著與堅守，有她參與的各項活動都是“零差錯”。當前，站在國資國企轉型升級的歷史新起點，她始終以黨員身份沖鋒在前，把對國資事業(yè)的忠誠融入到工作中，用責任和付出詮釋使命擔當。